استراتيجية تخطيط القوى العاملة

نبذة عن البرنامج
يركز برنامج "استراتيجية تخطيط القوى العاملة" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لوضع استراتيجيات فعالة لتخطيط القوى العاملة داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في تحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية، والتنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة، وتصميم الخطط التي تضمن توفر الكفاءات المطلوبة في الوقت المناسب. يتناول البرنامج أساليب تقييم الفجوات في المهارات، استراتيجيات جذب واحتفاظ بالموظفين، والتخطيط للتدريب والتطوير المستمر. كما يشمل البرنامج تطبيقات عملية على إعداد خطط القوى
العاملة المتكاملة التي تدعم تحقيق الأهداف التنظيمية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تنفيذ استراتيجيات تخطيط القوى العاملة بكفاءة تعزز من أداء المؤسسة واستدامتها.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة بفعالية.
• تعزيز مهارات تحليل احتياجات الموارد البشرية والتنبؤ بها.
• رفع كفاءة تصميم وتنفيذ استراتيجيات جذب واحتفاظ الموظفين.
• تطوير القدرة على تخطيط التدريب والتطوير المستمر.
• تمكين المشاركين من دعم الأهداف التنظيمية عبر تخطيط القوى العاملة.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المسؤولون عن تخطيط وتنظيم القوى العاملة.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية.
• الموظفون المعنيون بتحليل وتطوير الموارد البشرية.
• المهتمون بتطبيق استراتيجيات تخطيط القوى العاملة الحديثة.
 

الجدارات
• فهم أسس تخطيط القوى العاملة وتحليل احتياجات الموارد البشرية.
• تطوير مهارات التنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة.
• استخدام أدوات تقييم الفجوات المهارية.
• تصميم استراتيجيات جذب واحتفاظ الكفاءات.
• تخطيط برامج التدريب والتطوير المستمر.
 

محاور البرنامج
أساسيات تخطيط القوى العاملة
• تعريف تخطيط القوى العاملة وأهميته.
• عناصر عملية التخطيط.
• العوامل المؤثرة في الطلب والعرض.
 

تحليل احتياجات الموارد البشرية
• طرق تحليل احتياجات المؤسسة.
• تقييم القدرات والمهارات الحالية.
• تحديد الفجوات في الموارد البشرية.
 

التنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة
• مفاهيم التنبؤ وأهميته.
• تقنيات التنبؤ المختلفة.
• التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية.
 

استراتيجيات جذب واحتفاظ المواهب
• مبادئ جذب المواهب.
• برامج الاحتفاظ بالموظفين.
• تحسين تجربة الموظف.
 

تخطيط التدريب والتطوير المستمر
• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تصميم برامج التدريب والتطوير.
• متابعة وتقييم التدريب.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام ، بواقع 15 ساعة تدريبية
مكان الانعقاد : الرياض / السعودية